BYZ646 Yazılım Proje Yönetimi

BYZ646 YAZILIM PROJE YÖNETİMİ

GÜZ 2026

ÖĞRETİM ÜYESİ: Engin Demir

İLETİŞİM: Ders ile ilgili bütün kaynaklar ve iletişim Piazza sistemi üzerindeki http://piazza.com/hacettepe.edu.tr/fall2026/byz646 adresinden yürütülecektir.

DERS AMACI: Bu dersin temel amacı; öğrencilere PMBOK® 8th Edition standartlarını kuralcı bir bürokrasi olarak değil, bir yazılım ürününün uçtan uca yaşam döngüsü (SDLC) üzerine yerleştirilmiş yönetsel bir çerçeve olarak öğretmektir.

Dersi başarıyla tamamlayan bir öğrenci aşağıdaki yetkinlikleri kazanır:

Yazılım projelerinin diğer proje türlerinden farklı özgün niteliklerini açıklayabilir.
Predictive, Agile ve Hybrid yazılım geliştirme yaklaşımlarını karşılaştırıp uygun yöntemi seçebilir.
Yazılım projesi için Business Case, Project Charter ve Product Vision dokümanlarını hazırlayabilir.
Functional ve Non-functional gereksinimleri tanımlayıp kapsama dönüştürebilir.
WBS, Product Backlog ve Release Plan bileşenlerini oluşturabilir.
Yazılım geliştirme için efor, maliyet ve zaman tahminleme (Story Points, PERT, COCOMO) yapabilir.
Kritik Yol (CPM), kaynak tahsisi ve zaman çizelgesi kontrolü uygulayabilir.
Yazılım kalitesini defect density, test coverage, maintainability ve technical debt metrikleriyle değerlendirebilir.
Yazılım risklerini belirleyip Risk Register ve Risk Response Plan oluşturabilir.
Scrum ve Kanban tabanlı bir yazılım projesini planlayabilir ve yönetebilir.
CI/CD, DevOps ve yayın yönetiminin proje yönetimiyle ilişkisini kurabilir.
Proje performansını KPI, velocity, burndown, lead time, cycle time ve EVM ile ölçebilir.
AI destekli yazılım projelerinde AI riski, AI yönetişimi, human-in-the-loop ve sorumlu AI prensiplerini uygulayabilir.
Bir yazılım projesini başlatmadan kapanışa kadar bütünleşik olarak yönetebilir.

HAFTALIK PROGRAM

Hafta	Ders Konusu	Yazılım Mühendisliği Odağı	PMBOK® 8th Edition Bağlantısı
1	Yazılım Proje Yönetimine Giriş	Software project characteristics, Intangibility, Technical Debt	Value, Governance Performance Domains
2	Yazılım Projesi Yaşam Döngüsü	SDLC (Waterfall, V-Model, Agile, Hybrid, DevOps)	Development Approach & Life Cycle
3	Proje Başlatma ve Vizyon	Business Case, Project Vision, Software Charter	Initiating Focus Area, Value
4	Gereksinim ve Paydaş Yönetimi	Requirements Engineering, User Stories, MoSCoW	Stakeholders, Scope Performance Domains
5	Kapsam, Product Backlog ve WBS	Requirements \(\rightarrow\) WBS & Product Backlog Dönüşümü	Scope Performance Domain
6	Yazılım Tahminleme (Estimation)	Effort/Cost Estimation, Story Points, Planning Poker	Finance, Resources Performance Domains
7	Zamanlama ve Release Planning	Schedule, Critical Path Method (CPM), Release Plan	Schedule Performance Domain
8	Agile & Scrum ile Proje Yönetimi	Scrum Etkinlikleri, Kanban, Flow, 60 dk Sprint Atölyesi	Adaptive Development Approach
9	Yazılım Kalitesi ve Teknik Borç	Defect Density, Test Coverage, Technical Debt Yönetimi	Quality Principle & Scope
10	Risk, Belirsizlik ve Değişiklik	Software Risks, Risk Register, Change Impact Analysis	Risk Performance Domain
11	Ekip, İletişim ve Liderlik	Software Team Structures, Tech Lead vs. PM, Software RACI	Resources, Stakeholders Performance Domains
12	DevOps, CI/CD ve Yayın Yönetimi	Deployment Pipelines, Version Control, Rollback	Executing & Delivery Cadence
13	Proje Ölçümü ve Kontrolü	EVM (PV, EV, AC), Agile Metrics, Output vs. Value	Monitoring & Controlling, Measurement
14	AI Destekli Yazılım Proje Yönetimi	AI for PM & AI Project Governance, Human-in-the-loop	AI Standard + Governance

DERS KAYNAKLARI

Ana Kaynak: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Eighth Edition (Project Management Institute, 2025).
Çevik Yöntem Kaynakları:
- Agile Practice Guide (PMI).
- The Scrum Guide (Ken Schwaber & Jeff Sutherland).
Mühendislik Standartları: SWEBOK — Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (IEEE Computer Society).
Yapay Zeka Standartları: The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program and Project Management (PMI, 2026).

NOT DAĞILIMI :

Dönem projesi olarak 3–4 kişilik öğrenci grupları gerçekçi bir "AI-Powered Software Product" (Yapay Zeka Destekli Yazılım Ürünü) geliştirir ve yönetirler. Öğrenciler her hafta derste öğrendikleri kavramı kendi projelerine uygulayarak dönem sonunda eksiksiz bir Yazılım Proje Yönetimi Portföyü teslim ederler:

Değerlendirme Bileşeni	Katkı Oranı (%)
Proje	40
Sınav	60